又一家老牌零卖商迎来批量关店！
2025年12月4日，湖北老牌零卖巨头中百控股集团股份有限公司（下称“中百集团”）发布《对于关闭部分门店的公告》，书记为真切变调、优化布局，年内已累计关闭30家仓储大卖场，展望产生一次性关店损违约1.8亿元。
这一“断臂求生”的举措，不仅折射出传统商超的逆境，更揭开了中百集团连年功绩承压的实际，以及眉睫之内的转型之路。
断臂止血
翻阅中百集团公告中长长的门店关闭清单，能昭着地看到其魂销目断的决心。这30家被关闭的仓储大卖场，溜达平庸，其中跳跃七成的径直原因是门店亏蚀。
其中，被关闭的门店中不乏策画多年的老店。举例，2005年开业的武穴购物广场店和2008年开业的嘉鱼潘家湾店，皆曾是当地滥用者的纪念象征，如今也难逃关停气运。
关闭这些永远亏蚀且扭亏无聊的门店，对公司短期财务报表无疑是一记重拳。高达1.8亿元的展望损失，涵盖了协议解约、职工安置、财富摊销等一系列支拨。对于一家2024年全年亏蚀5.28亿元、2025年前三季度再亏5.80亿元的公司而言，这无疑是雪上加霜。
但中百集团的处置层气派明确：这是为优化布局、升迁全体策画质地，促进战术转型必须支付的膏火。
关店止损的另一面，是中百集团对“胖东来模式”长达一年多的学习与探索，而这条路的见效现在看来颇为复杂。
2024年，胖东来首创东说念主于东来的到访，为中百带来了一场奇幻般的变革。公司派出职工学习，并启动门店调改。初期恶果号称惊艳：首家自主调改的武汉光谷店开业时，日均销售额达到平方的7-8倍。本钱阛阓也赶快响应，股价一度飙升。
然则，名义的吵杂并未滚动为塌实的利润。一个敏锐的矛盾摆在眼前：一边是调改门店销售额和客流的增长，另一边却是公司全体亏蚀的抓续扩大。
问题出在何处？从某种道理道理来讲，效法讲的是一个形神兼具，选品与枚举的形勤学，但是时时刻刻的高薪酬养高干事的神却难学。这对于本就亏蚀、需要严控成本的中百而言，高成本从事实上就难以承受。
曾经场所无尽
中百集团前身可回想至1937年拓荒的中国国货公司武汉分公司，1989年完成股份制纠正后认真注册为现公司主体。
中百集团于1997年5月19日在深交所上市，成为武汉第四家交易类上市公司。
90年代，中国的百货业运转起步，连锁超市这一业态在国内运转萌芽。彼时的中百集团恰是较早作念连锁超市业态的企业。
1998年中百唐家墩首家仓储超市开业，平价生鲜、免费班车等举措掀翻“菜篮子创新”，透彻改变了武汉东说念主的滥用习尚。
2002年傍边，跟着外资超市的涌入，中百集团也运转大举膨胀。中百抢先布局省内阛阓，一年间开设超100家网点，并创新“城市中心店+州里子母店”模式，霸占农村阛阓先机。2005年，中百仓储进驻重庆，收购重庆山城超市18家门店，成为武汉首家跨省策画的超市企业，达成了交易外扩的历史性冲突。
与此同期，吴家山物发配送中心建成运营，构建起秘籍全省的供应链收集，为界限化膨胀提供了坚实撑抓。
跟着滥用升级，中百集团也紧跟市民“15分钟便民生计圈”的需求变化，在原有仓储卖场基础上服从打造干事邻近邻里生计的交易新模式，推出“中百·邻里汇”新店型。
如今，中百集团曾经造成以交易零卖为主业的连锁企业，领有大卖场、社区超市、24小时便利店、购物中心、电器专卖店、聪惠物流、食物工场、零卖科技、塑料成品出产等多种业态。
2007年，中百集团就领有500多家门店，年营收冲突80亿元。
跟着公司界限的进一步扩大，2015年-2017年，中百集团营收清醒在152亿-153亿元傍边，但净利润波动较大。2018年公司功绩迎来爆发式增长，全年总营收152.08亿元，归母净利润达4.31亿元，同比激增537.06%。
但这一功绩高点有特等成分加抓，主如果其子公司中百仓储珞狮路卖场拆迁赔偿增多净利润4.27亿元。不外，2019年起，中百集团利润运转遭逢挑战。
2019年，中百集团总营收155.48亿元，同比增长2.23%；利润总数0.8亿元，同比下落87.25%。
2021年-2024年，中百集团处于抓续亏蚀气象，且亏蚀界限全体呈扩大趋势，营业收入也逐年下滑。
2025年前三季度，中百集团总营收65.52亿元，同比下落19.41%；归母净利润亏蚀5.8亿元，上年同期亏蚀3.32亿元。
抓续的亏蚀，最终导致中百集团运转大范围闭店。关闭策画不善的门店，不失为一个幸免抓续亏蚀的好妙技。
转型破局之路
为了对冲关店带来的负面影响并寻找新的增长点，中百集团正在积极鼓吹转型。
一方面，公司在供应链端进行大刀阔斧的变调。2025年上半年，仓储业态淘汰189家供应链合营商，便利店业态推出了自有系列商品，自有品牌商品达成销售3.28亿元。公司试图通过升迁泉源采购与自有品牌占比，加速产业链升级。
另一方面，中百集团在业态创新上算作时常。布局硬扣头赛说念，现在已开65家，以“好品性、真廉价”切入，测试社区价钱敏锐型客群的渗入率；首家小百惠扣头店与新一代食物超市已于2025年6月底开业。同期，公司构建了“抱抱生计”腹地生计干事平台和“中百邻里购”小本领，试图通过全渠说念交融来留下滥用者。
值得刺眼的是，2024年6月至7月本领，胖东来首创东说念主于东来曾到访中百集团，尔后公司启动向胖东来学习并开展自主调改职责。
2024年7月，中百集团首家调改门店——关山光谷店，还原营业后，当日销售额就达123万元，同比增长723%。收场2025年4月30日，公司已自主完成12家仓储大卖场的调改，并对42家社区超市进行了闭店调改。这些调改门店的日均销售额同比增长25%。本年上半年，中百集团鼓吹门店调改调优，完成14家仓储业态、55家社区超市业态调改，来客数分辨增长9%、6%。
同期，中百集团正积极拓展线上业务。5月9日，公司在互动平台线路，已与好意思团、饿了么、京东到家、抖音小时达、淘宝小时达品级三方平台合营开展即时零卖干事。
写在临了：
新滥用神气来得如斯之快，好多旧时期的交易规章难以顺应新时期的玩法。
但对于滥用而言，最弥留的无非是商品和渠说念，中百能否通过此次大转换容或重生，需要本领来考据。